在市政公司，有這樣一支隊(duì)伍，他們中“90后”職工占比達(dá)到八成，平均年齡不到27歲，卻成為2017年度攬譽(yù)最多的項(xiàng)目之一；他們?nèi)藬?shù)不到30人，卻建設(shè)著公司體量最大的房建項(xiàng)目，承擔(dān)著近5億元的產(chǎn)值任務(wù)。他們就是新沂安置房PPP項(xiàng)目部的“青年軍”們。
作為全市政公司最年輕的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充滿激情、崇尚實(shí)干是他們的標(biāo)簽，但年輕人的短板也很明顯，經(jīng)驗(yàn)的匱乏與心理的不穩(wěn)定是他們成長(zhǎng)途中的最大阻礙。為了讓他們更好更快地轉(zhuǎn)變工作角色、進(jìn)入工作狀態(tài)，項(xiàng)目部可謂是煞費(fèi)苦心。
考慮到與施工一線聯(lián)系最為密切的工程部中有一大半是今年剛?cè)肼毜穆毠ぃ?xiàng)目決定從每道工序的驗(yàn)收工作入手，將工序驗(yàn)收人員從原本只需要總工和單體技術(shù)負(fù)責(zé)人參加擴(kuò)展到所有一線施工人員參加。在集中進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底后，項(xiàng)目部組織這些青年職工參加進(jìn)實(shí)地工序檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中，讓大家能更好更快地掌握每道工序的把控要點(diǎn)。聲勢(shì)浩大的集體驗(yàn)收既能增加工序自檢工作的準(zhǔn)確性，也在實(shí)踐中讓這群“青年軍”們能更好地掌握各類施工技術(shù)要點(diǎn)。
正是受益于這種理念，工程部的小伙子們得以井噴式成長(zhǎng)，“手握卷尺、水平儀等設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)的測(cè)量，并與技術(shù)交底內(nèi)容一一核對(duì)，不時(shí)地在隨身攜帶的小筆記本上寫寫記記。”是他們每天生活的真實(shí)寫照。不到半年的時(shí)間里，他們已經(jīng)可以獨(dú)立做好一個(gè)標(biāo)段十幾棟樓層的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。“一線施工技術(shù)人員的課堂不應(yīng)該在會(huì)議室，而應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)。”在談到人才培養(yǎng)問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目總工李志剛?cè)缡钦f(shuō)道。
為加快這些青年員工成長(zhǎng)速度，項(xiàng)目部在工程部、工經(jīng)部、試驗(yàn)室、物設(shè)部、安質(zhì)部五個(gè)部門間設(shè)置輪崗?fù)ǖ溃蠼衲晷氯肼毬毠け仨氃谒胁块T輪崗至少一周時(shí)間，讓大家對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有全面清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，他們?yōu)槊棵氯肼毬毠づ鋫湟幻ぷ鲗?dǎo)師（由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任）和一名職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師（由項(xiàng)目經(jīng)理或書(shū)記擔(dān)任），工作導(dǎo)師在具體工作上給予指導(dǎo)，職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師在人生規(guī)劃予以答疑，讓大家干好自身工作的同時(shí)也能理清自己的人生軌跡。
經(jīng)過(guò)近一年的歷練，現(xiàn)如今這支“90后”團(tuán)隊(duì)早已成為項(xiàng)目部的中堅(jiān)力量，從班子成員到部門負(fù)責(zé)人，他們?nèi)藬?shù)不多，卻個(gè)個(gè)獨(dú)當(dāng)一面。作為項(xiàng)目中為數(shù)不多的幾位非“90后”成員，項(xiàng)目書(shū)記夏永虹由衷地感慨道：“他們完全改變了我對(duì)‘90后’的看法，他們有自己的想法，只需稍加引導(dǎo)，便能迸發(fā)出絢麗的火花。（汪鑫）
