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公司黨委書記、董事長高學(xué)武到西兆通再生水廠和地上公園項目檢查指導(dǎo)工作

2024-05-11 14:46:16

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5月11日,公司黨委書記、董事長高學(xué)武到西兆通再生水廠和地上公園項目檢查指導(dǎo)工作。

高學(xué)武先后查看了施工現(xiàn)場、項目駐地及工人宿舍區(qū),隨后在項目會議室召開座談會,聽取了項目負責(zé)人對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進度及標(biāo)準化建設(shè)等情況的詳細匯報。會上,高學(xué)武結(jié)合項目實際提出以下要求:一是將安全放在首位。高度重視安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,尤其是工人宿舍用電及食堂食品安全,要加強巡視,定期排查,并開展安全警示教育,吸取安全事故教訓(xùn),堅決做到“零事故”發(fā)生。二是緊抓進度不放松。項目部全體人員要擰成一股繩,全力以赴完成節(jié)點工期任務(wù),搶抓晴好天氣,制定詳細的進度計劃,立足現(xiàn)場實際,干好在建工程,積極與業(yè)主單位溝通交流,做好資金收款工作,以干促攬,建設(shè)精品工程,推動河北地區(qū)滾動經(jīng)營。三是內(nèi)業(yè)外業(yè)相同步。要做到整體協(xié)調(diào),在干好現(xiàn)場工作的同時,內(nèi)部資料也要同步落實,做到內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)現(xiàn)場齊頭并進。四是提前為后期謀劃。項目部要及時總結(jié)復(fù)盤上年度的工作,完善管理理念和方法,拓展管理視野,提高項目管理能力。結(jié)合項目特點開展精神文化建設(shè),宣傳發(fā)揚企業(yè)文化。五是強化項目人才培養(yǎng)。要強化團隊建設(shè),落實項目人才培養(yǎng)計劃,注重青年員工素質(zhì)與技能的培養(yǎng)提升。項目青年員工應(yīng)加強自身修養(yǎng),提升個人能力,以良好的精神風(fēng)貌、工程亮點、優(yōu)良作風(fēng),打響市政品牌形象,營造朝氣蓬勃的專業(yè)團隊,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出貢獻。

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